รายละเอียดงาน

• - บรรลุการเติบโต 111% ในธุรกิจน้ำผลไม้โดยการจัดการการเปลี่ยนแปลงคำสั่งซื้อ/การคาดการณ์ที่ซับซ้อนสำหรับบรรจุภัณฑ์ใหม่
• - ส่งมอบอัตราการส่งตรงเวลา 98% (เกินกว่าเป้าหมาย 95%) โดยการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านโลจิสติกส์และประสานงานความต้องการตามฤดูกาลที่มีปริมาณสูงกับผู้จัดจำหน่ายหลัก
• - บรรลุการเรียกร้องสินค้าภาชนะเปียกเป็นศูนย์และกำจัดค่าใช้จ่ายในการบรรจุใหม่ที่จุดหมายปลายทางสำหรับผลิตภัณฑ์น้ำผลไม้โดยการใช้การบรรจุด้วยกระดาษแข็งที่มีระดับการป้องกันปรับตามการคาดการณ์สภาพอากาศที่จุดหมายปลายทาง
• - การจัดหาทางยุทธศาสตร์และการขยายตลาด: เร่งการขยายตลาดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และบรรลุการเติบโตทางธุรกิจ 100% โดยการดำเนินการกรอบ RFQ ที่มีผลกระทบสูงและการเจรจาทางยุทธศาสตร์เพื่อขับไล่คู่แข่ง
• - การวางแผนและการบูรณาการความต้องการ-อุปทาน: รับประกันความต่อเนื่องในการผลิต 100% และความพร้อมของผลิตภัณฑ์โดยการปรับกลยุทธ์การจัดซื้อให้สอดคล้องกับการคาดการณ์ S&OP และสร้างนโยบายผู้จัดจำหน่ายเชิงกลยุทธ์เพื่อเสถียรภาพในห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่ต้นจนจบ
• - ความเป็นเลิศในการดำเนินงานและการดำเนินการ: เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานสูงสุดผ่านการจัดการความสามารถและการวางแผนการผลิตแบบบูรณาการ โดยมั่นใจในอัตราการส่งตรงเวลาและการปฏิบัติตามสัญญาอย่างเคร่งครัด
• - การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและสินค้าคงคลัง: กำหนดระดับสินค้าคงคลังที่เหมาะสมโดยการปรับสมดุลสต็อกส่วนประกอบกับความต้องการของลูกค้า โดยประสบความสำเร็จในการลดสต็อกเกินและลดต้นทุนการถือครองประจำปี
• - การจัดการความเสี่ยงและการพัฒนาผู้จัดจำหน่าย: พัฒนาทักษะผู้จัดจำหน่ายเพื่อให้บรรลุการปฏิบัติตามระดับ C ผ่านการฝึกอบรมที่มุ่งเป้าและการตรวจสอบการประเมินซัพพลายเออร์ (SSE) อย่างเข้มงวด ซึ่งเพิ่มความเป็นอิสระในห่วงโซ่อุปทานอย่างมีนัยสำคัญ
• - การควบคุมการเงินและการวิเคราะห์ข้อมูล: กำกับกลยุทธ์ P&L รายปีและการรายงานทางการเงินรายเดือนโดยใช้เครื่องมือดิจิทัลขั้นสูงเพื่อปรับงบประมาณ ติดตาม KPI และขับเคลื่อนการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

รายละเอียดงาน

• นำทีมงานในแผนกซัพพลายเชนโดยมีความรับผิดชอบเต็มที่ในด้านการจัดซื้อ การวางแผนการผลิต การจัดการสินค้าคงคลัง และการดำเนินการขนส่งที่มีประสิทธิภาพ - การจัดซื้อและการจัดหา: รับประกันความพร้อมของวัตถุดิบ 100% และลดระยะเวลาการจัดส่งโดยการพัฒนานโยบายการจัดซื้อเชิงกลยุทธ์และการเจรจาข้อตกลงทางการค้าที่เป็นประโยชน์กับผู้จัดจำหน่ายหลัก - การวางแผนการผลิตและการปรับความต้องการ: ประสานการคาดการณ์ความต้องการกับความสามารถในการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตและบรรลุอัตราการส่งมอบตรงเวลา 100% ให้กับลูกค้า - การเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง: ปรับปรุงวงจรชีวิตของสินค้าคงคลังและระดับสต็อกเพื่อลดปัญหาขาดแคลนและสินค้าคงคลังเกิน โดยใช้การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อติดตามอายุการใช้งานและลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสียอย่างมีนัยสำคัญ - โลจิสติกส์และการจัดจำหน่ายทั่วโลก: นำการจัดจำหน่ายทางกายภาพแบบครบวงจรและโลจิสติกส์ระหว่างประเทศ โดยรับประกันการส่งมอบสินค้าสำเร็จรูปที่ราบรื่นและตรงเวลา ผ่านความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับผู้ให้บริการที่ได้รับการเสนอชื่อ.

รายละเอียดงาน

• การพัฒนาผลิตภัณฑ์: การจัดการข้อกำหนดและโปรโตคอลการทดสอบเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์เป็นไปตามมาตรฐานของบริษัทและส่งมอบตามกำหนดเวลา - การจัดการ HRP: การรับประกันการปฏิบัติตามข้อกำหนดของผู้จัดจำหน่ายตามข้อกำหนดของบริษัทผ่านการประเมินล่วงหน้า HRP (ความรับผิดชอบต่อมนุษย์ในการผลิต) โดยผู้จัดจำหน่ายได้รับระดับ C ภายในระยะเวลา - โลจิสติกส์ย้อนกลับ: การประสานงานการคืนและการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดจากตลาดศรีลังกาและเปลี่ยนเป็นสินค้าสำเร็จรูปในประเทศไทย ซึ่งช่วยลดการสูญเสียได้ 30% จากการเรียกร้องเดิม

รายละเอียดงาน

• บริหารจัดการวงจรการขายทั้งหมดสำหรับลูกค้าหลักในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และจีนแผ่นดินใหญ่ - ขับเคลื่อนรายได้ผ่านการเจรจาเชิงรุกและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ พร้อมทั้งรับประกันการปฏิบัติตามข้อกำหนด 100% ผ่านการประสานงานระหว่างแผนก - ลดความเสี่ยงทางการเงินโดยการแก้ไขข้อเรียกร้องอย่างมีประสิทธิภาพและปรับปรุงโลจิสติกส์การส่งออกเพื่อรับประกันการส่งมอบตรงเวลา - ดำเนินการสำรวจตลาดเพื่อประเมินความเป็นไปได้ทางธุรกิจในเมียนมา

รายละเอียดงาน

• การจัดการบัญชี: ดูแลการสื่อสารประจำวันและการพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ค้าปลีกชั้นนำในสหรัฐอเมริกา (Kroger, Fred Meyer, Ralph's) และพันธมิตรต่างประเทศ - การจัดซื้อแบบครบวงจร: บริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดตั้งแต่การจัดหาวัสดุและการเจรจากับโรงงานผลิตเฟอร์นิเจอร์ไปจนถึงการส่งมอบใบเสนอราคาและคำสั่งซื้อสุดท้าย - กลยุทธ์และการพัฒนา: นำเสนอการประชุมผู้ซื้อทุกครึ่งปีโดยการประสานงานกับฝ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) และดำเนินการสำรวจตลาดในสหรัฐอเมริกาเพื่อให้ผลิตภัณฑ์สอดคล้องกับแนวโน้มการค้าปลีก.

รายละเอียดงาน

• การพัฒนาผลิตภัณฑ์และการจัดหา: เชี่ยวชาญในการพัฒนาและจัดหาผ้าถักเทคนิค (โพลีเอสเตอร์, ผ้าถักแบบแถบ, ฟลีซ, เส้นด้ายโพลีเอสเตอร์) สำหรับลูกค้ารายใหญ่ระดับโลก เช่น Carter's, H&M - การจัดการโครงการแบบครบวงจร: ดูแลวงจรการผลิตทั้งหมด รวมถึงการพัฒนาทางเทคนิค, การเจรจาต่อรองราคา, การควบคุมคุณภาพผ่านห้องปฏิบัติการภายใน, และการจัดการโลจิสติกส์การส่งออกระหว่างประเทศ - การเติบโตทางธุรกิจและการขาย: ขยายส่วนแบ่งตลาดอย่างมุ่งมั่นผ่านการแสดงสินค้าระดับโลก, การเดินทางธุรกิจระหว่างประเทศ, และการแก้ปัญหายุทธศาสตร์เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าจะได้รับความพึงพอใจในระยะยาว - การเดินทางธุรกิจต่างประเทศและการแสดงสินค้า: ตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้, ตลาดสหภาพยุโรป, ฮ่องกง, สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์.