2565
ประเภทธุรกิจ : การผลิตและผู้จัดจำหน่าย
ตำแหน่งงาน : ผู้จัดการแผนกผลิตเส้นใย
ระยะเวลา :
มกราคม 2565 ถึง ธันวาคม 2567
รายละเอียดงาน :
-บริหารและดูแลบุคลากรในฝ่ายผลิตรวม 42 คน ประกอบด้วย พนักงานฝ่ายผลิต, หัวหน้างาน (Supervisor), ช่างบำรุงรักษา, วิศวกร, เจ้าหน้าที่วางแผน และผู้ประสานงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย KPIs ด้านการผลิตและการบำรุงรักษา
-บริหารจัดสรรกำลังคนและจัดทำแผนการผลิตให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อเพิ่มผลผลิตโดยยังคงมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์และประสิทธิภาพการทำงาน
-ติดตามและประเมินผลการทำงานในกระบวนการผลิต ดัชนีชี้วัดด้านคุณภาพ และอัตราการหยุดทำงานของเครื่องจักร (Downtime) พร้อมทั้งกำหนดแนวทางแก้ไขเพื่อยกระดับประสิทธิภาพการผลิต
-ควบคุมและรักษาอัตราของเสีย (Scrap) ให้ต่ำกว่าเป้าหมายของบริษัทที่ 5% พร้อมทั้งควบคุมการชำรุดของเครื่องจักรให้อยู่ในเกณฑ์ KPI การบำรุงรักษาประจำเดือน
-ประสานงานอย่างใกล้ชิดร่วมกับทีมประกันคุณภาพ (QA), ทีมวางแผนการผลิต และทีมบำรุงรักษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและยกระดับคุณภาพสินค้า
-จัดทำรายงานสรุปผลการผลิตประจำวัน ประจำสัปดาห์ และประจำเดือน รวมถึงดำเนินงานประชุมทบทวนการผลิต เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหารและขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
ปี2565-2566
ตำแหน่งวิศวิกรซ่อมบำรุง
-นำทีมช่างเทคนิค 18 คน วางแผนและปฏิบัติงานบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) สำหรับระบบไฟฟ้าและระบบสาธารณูปโภค (Utility) เพื่อให้ระบบภายในโรงงานทำงานได้อย่างมีเสถียรภาพและต่อเนื่อง
-บริหารจัดการระบบผลิตน้ำ Soft/RO, ตรวจสอบเครื่องกำเนิดไฟฟ้า (Generator), ตู้ควบคุมไฟฟ้า MDB และ SDB พร้อมทั้งจัดทำคู่มือมาตรฐานการปฏิบัติงาน (Work Instruction - WI) สำหรับระบบสาธารณูปโภค
-ติดตามและประเมินการใช้พลังงาน คุณภาพน้ำ และประสิทธิภาพการทำงานของระบบโซลาร์เซลล์ (Solar PV) เพื่อสนับสนุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร