รายละเอียดงาน

• 1.บริหารงบประมาณโครงการ (Project Budget) ตรวจสอบการเบิกจ่าย และควบคุมต้นทุนไม่ให้บานปลาย (Save ต้นทุนได้)
• 2.วางแผนและควบคุมตารางเวลาการก่อสร้าง (Master Schedule) ตั้งแต่เริ่มงานโครงสร้าง งานสถาปัตยกรรม จนถึงงานสาธารณูปโภคส่วนกลาง
• 3.ร่วมประชุมกับ ผู้บริหาร และสรุปปัญหาหาต่างๆ และวิธีการแนวทางการแก้ไข ให้ผู้บริหารรับทราบ
• 4.จัดทําและควบคุมงบประมาณการก่อสร้างและค่าใช้จ่ายในโครงการ
• 5.ทำและคำนวณ BOQ ตามแบบต่างๆ ของงานก่อสร้างทั้งหมด
• 6.ดูแลและติดตามงานโอนให้สอดคล้องกับงานก่อสร้าง
• 7.วางแผนภาพรวมการบริหารงานโครงการกําหนดแผนงานก่อสร้าง แผนการจัดซื่อวัสดุอุปกรณ์ก่อสร้าง และจัดสรรบุคลากรอย่างเหมาะสม ให้สอดคล้องกับเป้าหมาย ภายใต้แผนงบประมาณที่บริษัทกําหนด
• 8.ควบคุมติดตามการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามแผนงานและมาตรฐานอย่างมีประสิทธิภาพ
• 9.วิเคราะห์และแก้ไขปัญหาหน้างาน ปรับปรุงและพัฒนางานก่อสร้าง งานพัฒนาโครงการจนแล้วเสร็จอย่างมี
• ประสิทธิภาพ
• 10.ประชุม ทีม และ ผรม เพื่อติมตามความคืบหน้าของงานก่อสร้าง
• 11.บริหาร 4 M เพื่อให้มีประสิทธิภาพในโครงการ
• 12.เสริมทีม ผรม เพื่อให้สอดคล้องกับงานในโครงการเพื่อเกิดประสิทธิภาพ เพื่อให้ได้แผนงานที่วางไว้
• 13.ควบคุม วัสดุอุปกรณ์ เก็บกองและตรวจสอบไม่ให้เกิดความเสียหาย
• 14.ติดตามแบบและตรวจสอบแบบการก่อสร้างและร่วมสรุปแบบต่างๆ แก้ไขแบบเพื่อให้งานก่อสร้างไปตามแบบที่แก้ไขได้

รายละเอียดงาน

• 1.จัดทําและควบคุมงบประมาณการก่อสร้างและค่าใช้จ่ายในโครงการ
• 2.ตรวจสอบ BOQ ตามแบบต่างๆ ของงานก่อสร้าง
• 3.ดูแลและติดตามงานโอนให้สอดคล้องกับงานก่อสร้าง
• 4.วางแผนภาพรวมการบริหารงานโครงการ
• 5.กําหนดแผนงานก่อสร้าง แผนการจัดซื่อวัสดุอุปกรณ์ก่อสร้าง และจัดสรรบุคลากรอย่างเหมาะสม ให้สอดคล้องกับเป้าหมาย ภายใต้แผนงบประมาณที่บริษัทกําหนด
• 6.ควบคุมติดตามการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามแผนงานและมาตรฐานอย่างมีประสิทธิภาพ
• 7.วิเคราะห์และแก้ไขปัญหาหน้างาน ปรับปรุงและพัฒนางานก่อสร้าง งานพัฒนาโครงการจนแล้วเสร็จอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมส่งมอบให้กับลูกค้าได้ทันตามกําหนดเวลา
• 8.ประชุม ทีม และ ผรม เพื่อติมตามความคืบหน้าของงานก่อสร้าง
• 9.บริหาร 4 M เพื่อให้มีประสิทธิภาพในโครงการ
• 10.ควบคุมแผนบ้าน SOS ให้สอดคล้องกับงานขาย
• 11.เสริมทีม ผรม เพื่อให้สอดคล้องกับงานในโครงการเพื่อเกิดประสิทธิภาพ เพื่อให้ได้แผนงานที่วางไว้
• 12.ควบคุม วัสดุอุปกรณ์ เก็บกองและตรวจสอบไม่ให้เกิดความเสียหาย

รายละเอียดงาน

• 1. จัดทําและควบคุมงบประมาณการก่อสร้างและค่าใช้จ่ายในโครงการ
• 2. ตรวจสอบ BOQ ตามแบบต่างๆ ของงานก่อสร้าง
• 3. ดูแลและติดตามงานโอนให้สอดคล้องกับงานก่อสร้าง
• 4. วางแผนภาพรวมการบริหารงานโครงการ
• 5. กําหนดแผนงานก่อสร้าง
• 6. แผนการจัดซื่อวัสดุอุปกรณ์ก่อสร้าง และจัดสรรบุคลากรอย่างเหมาะสม ให้สอดคล้องกับเป้าหมาย ภายใต้แผนงบประมาณที่บริษัทกําหนด
• 7. ควบคุมติดตามการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามแผนงานและมาตรฐานอย่างมีประสิทธิภาพ
• 8. วิเคราะห์และแก้ไขปัญหาหน้างาน ปรับปรุงและพัฒนางานก่อสร้าง พัฒนาโครงการจนแล้วเสร็จอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมส่งมอบ ให้กับลูกค้าได้ทันตามกําหนดเวลา
• 9. ประชุม ทีม และ ผรม เพื่อติมตามความคืบหน้าของงานก่อสร้าง

รายละเอียดงาน

• 1.วางแผนงานและควบคุมการก่อสร้างให้มีคุณภาพ เป็นไปตามแผนที่กําหนด
• 2.ควบคุมคุณภาพงานก่อสร้างให้เรียบร้อยอยู่ในมาตรฐานของบริษัทฯ
• 3.จัดทําแผนงานก่อสร้างและประชุมติดตามงานก่อสร้างประจําสัปดาห์
• 4.ประสานงานกับผู้ออกแบบและผู้รับเหมา เพื่อเคลียร์แบบงานก่อสร้าง ให้ถูกต้องตามหลักวิศวกรรม
• 5.ควบคุมดูแลความเรียบร้อย อํานวยความสะดวก และประสานงานเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติหน้าที่และความเรียบร้อยภายในโครงการ
• 6.กํากับการใชงบประมาณดําเนินการในภาพรวม เช่น ค่าใช้จ่ายสําหรับซัพพลายเออร์หลักต่าง ๆ เป็นต้น
• 7.ปรับแผนงาน และควบคุมแผนงานก่อสร้างให้สอดคล้องกับแผนงานการขาย และการตลาด
• 8.ควบคุมดูแลงานก่อสร้างให้เป็นไปตามมาตรฐานตามหลักวิศวกรรม
• 9.ควบคุมดูแลบุคลากรในฝ่ายก่อสร้างให้ทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และอยู่ในระเบียบปฏิบัติของทางบริษัท 10.ประสานงานกับหน่วยงานเอกชน ราชการ เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการปฏิบัติงานของโครงการ
• 11.ตรวจสอบความถูกต้องงานก่อสร้างบ้าน และงานก่อสร้างอื่นๆของโครงการ
• 12.จัดทำงบประมาณประจำปี ของฝ่ายก่อสร้าง ตรวจประเมิน คัดเลือกผู้รับเหมา
• 13.ดูแลบุคลากรในฝ่ายก่อสร้างให้ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และอยู่ภายใต้กฎระเบียบของบริษัท