2566
ประเภทธุรกิจ : ที่ปรึกษา
ตำแหน่งงาน : Learning Partner
ระยะเวลา :
กันยายน 2566 ถึง มกราคม 2567
รายละเอียดงาน :
บริหารและออกแบบโปรเจคส่งเสริมทักษะความเป็นผู้นำและทักษะการเป็น Trianer ให้กับองค์กรต่าง ๆ มากกว่า 5 โปรเจค
ออกแบบกระบวนการเรียนรู้ร่วมกับ Trainer ให้ตรงตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายของบริษัทโดยใช้ ADDIE Model,SWOT Model,Hero’s Journey Model,Stakeholder Onion Diagram และ Design Thinking For Learning
จัดกระบวนการเรียนรู้ร่วมกับ Trainer ทั้งรูปแบบ online ผ่านระบบ Moodlet,Google Classroom, LMS -E-learning รวมไปถึงรูปแบบ offline ในสถานที่ของบริษัทโดยมีผู้เข้าร่วมไม่ต่ำกว่า 100 คนในแต่ละโปรเจค
ออกแบบรูปแบบการประเมินเชิงพฤติกรรมโดยใช้ Kirkpatrick’s Four-Level Training Evaluation
รายชื่อโปรเจคที่ร่วมออกแบบและจัดกระบวนการ
1. โปรเจคสร้างทักษะการเป็น Trainers ให้กับพนักงานระดับบริหารในองค์กร
(How To Train The Trainer)
2. โปรเจคสร้างความตระหนักรู้และการประยุกต์ใช้ AI ในการทำงานในองค์กร
3. โปรเจคสร้างความร่วมมือของพนักงานในองค์กรผ่านการใช้ระบบ Gamification
4. โปรเจคประยุกต์บอร์ดเกมเพื่อสร้างความร่วมมือระหว่างพนักงานระดับ
ผู้จัดการภูมิภาค (คลาสภาษาอังกฤษ)