รายละเอียดงาน

• บริหารจัดการและกํากับดูแลการปฏิบัติงานทั้งหมดในโรงงานทั้งวางแผนการผลิต ควบคุมคุณภาพ ลดต้นทุนดูแลความปลอดภัยตามมาตรฐาน เช่นและบริหารบุคลากรให้บรรลุเป้าหมายการส่งมอบสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
• 1. ร่วมกับผู้บริหารกําหนดนโยบายและแผนงานรวมทั้งเป้าหมายในการผลิต
• 2.ควบคุมดูแลการผลิตสินค้าในโรงงานให้เป็นไปตามมาตรฐานและแผนงานที่กําหนด
• 3.ประสานงานกับหน่วยงานต่างๆให้ดําเนินงานไปในทิศทางเดียวกันและเป็นตามแผนงานและนโยบายที่วางไว้
• 4.พัฒนาปรับปรุง/กระบวนการผลิตวิธีการผลิตและเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิต ( OEE , MOQ, BalanceDelay )
• 5.ควบคุมติดตามวัดผล KPIs , Performanceของทุกแผนกให้สอดคล้องกับข้อกําหนดขององค์กร วิเคราะห์หาSoft Skill , Hard Skill เพื่อนํามาจัดแผนพัฒนาบุคลากรIndividual Plan, Career Path ของแต่ละคน
• 6.แก้ปัญหาข้อบกพร่อง NC/CARต่างๆในโรงงานร่วมกับผู้บริหาร, แก้ปัญหาใน Ware House,Store เกี่ยวกับสินค้าไม่เคลื่อนไหว, สินค้าคงคลัง Inventory,FIFO
• 7.บริหารจัดการระบบการวางแผนจัดส่งสินค้า มาตรการควบคุมและระเบียบปฏิบัติของพนักงานขับและเด็กติดรถ มาตรฐานการจัดส่ง แผนเดินทางเที่ยวรถการซ่อมบํารุงรักษารถยนต์
• 8.ผลักดัน ควบคุม และติดตามกระบวนการทํางานและระบบการบริหารการจัดการต่างๆ
• 9.วางแผนการผลิต Forcase Rawmatterialและการใช้เครื่องจักร, กําลังคน ให้สอดคล้องกับกําลังการผลิตProduct Capacity
• 10.งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย

รายละเอียดงาน

• 1.บริหารจัดการงาน HRM / HRD และ GA ทั้งระบบของทุกโรงงานในเครือบริษัท อภิทุนเอ็นเตอร์ไพรส์อุตสาหกรรม
• 2.บริหารจัดการด้านการวางแผนการผลิต ไปจนถึงการวางแผนจัดส่งสินค้าไปยังต่างประเทศของทุกโรงงานในเครือบริษัท
• 3.วางแผน กํากับดูแลและประสานงานด้านนโยบายเกี่ยวกับงานบุคลากรขององค์กร :กําหนดขั้นตอนและดําเนินการในเรื่องสรรหา การฝึกอบรมการเลื่อนขั้น การโยกย้าย งานสวัสดิการโครงการเงินเดือนและค่าตอบแทน รวมทั้งกําหนดมาตรฐานตําแหน่งงาน ควบคุม ดูแลผู้ปฏิบัติงาน ของทุกโรงงานในเครือบริษัท
• 4.กํากับดูแลด้าน กฏหมาย ระเบียบ ข้อบังคับต่างๆของพนักงาน ของทุกโรงงานในเครือบริษัท
• 5.ศึกษาและวิเคราะห์เกี่ยวกับกฏหมายที่เข้ามามีบทบาทต่อการดําเนินงานของบริษัท
• 6.บริหารงานระบบ GMP, HACCP, BRC ,ISO9001-2015
• 7.วางแผนงานของบริษัท โดยการกําหนดพันธกิจของบริษัทจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรคของบริษัท เป้าหมายกลยุทธ์ แผนงาน วิธีการปฏิบัติงาน ตลอดจนการประเมินผลและควบคุมการทํางานร่วมกับฝ่ายต่างๆ ของบริษัท
• 8.มอบหมายอํานาจหน้าที่ความรับผิดชอบในการดําเนินงานให้แก่ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ ติดตามและประเมินผลการทํางานอย่างต่อเนื่อง ประสานงานให้ทุกฝ่ายทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
• 9.เป็นหลักในที่ประชุมผู้บริหารทุกครั้งและเป็นผู้ชี้ขาดในกรณีที่ในที่ประชุม หาข้อยุติไม่ได้
• 10.รายงานผลการดําเนินงานและความคืบหน้าเป็นระยะต่อคณะกรรมการ
• 11.สรุปผลการดําเนินงานของบริษัทต่อคณะกรรมการบริษัท

รายละเอียดงาน

• 1. สรรหาและจัดจ้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพมากเข้ามาทํางาน
• 2. พัฒนา ประเมินผล และปรับปรุงคุณภาพของบุคลากรให้มีประสิทธิภาพและส่งเสริมให้พนักงานมีความรู้ในเรื่องนโยบายและเป้าหมายขององค์กรตลอดจนหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงาน
• 3. กําหนดค่าตอบแทนในการทํางาน
• 4.สร้างแรงจูงใจให้พนักงานมีจิตสํานึกของการเป็นส่วนหนึ่งกับองค์กรเพื่อให้พนักงานอุทิศเวลาและความสามารถในการทํางานให้กับองค์กร อย่างเต็มที่
• 5.สงวนรักษาบุคลากรทุกคนที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์กรตลอดไป โดยการส่งเสริมเลื่อนตําแหน่ง เลื่อนขั้นดูแลความปลอดภัย และ สุขภาพอนามัยของพนักงาน
• 6.สร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างนายจ้างกับพนักงานหรือลูกจ้างและเมื่อมีปัญหาข้อขัดแย้งหรือข้อพิพาทเกิดขึ้นต้องเข้าไปหาทางระงับข้อขัดแย้งหรือข้อพิพาทให้ยุติลงโดยเร็วที่สุดตามหลักของการแรงงานสัมพันธ์
• 7. จัดสวัสดิการดําเนินการจ่ายเงินสมทบกองทุนเงินทดแทนและกองทุนประกันสังคม และจัดบริการด้านสันทนาการตลอดจนอํานวยความสะดวกต่างๆ ให้แก่พนักงานเพื่อสร้างขวัญกําลังใจแก่พนักงาน
• 8.ดํารงตําแหน่ง Project Manager งานด้านระบบ ERPโปรแกรม Exact Synergy
• 9.ยื่นขอรับใบอนุญาตนําเข้า มอ.5 และ Tisi Permit ในระบบE-license และ Nsw ของสํานักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม
• 10.รายงานประสิทธิภาพและประสิทธิผลของระบบให้ที่ปรึกษาหรือกรรมการผู้จัดการทราบเพื่อทบทวนและนําไปปฏิบัติเป็นพื้นฐานในการปรับปรุงระบบ ISO
• -ดูแลบริหารจัดการระบบคุณภาพในโรงงาน
• -รับ Audit จากลูกค้าในประเด็นคุณภาพ NC/CAR/PAR
• -เป็นตัวแทนของบริษัทในการติดต่อประสานงานกับหน่วยงานภายนอก ในเรื่องเกี่ยวกับระบบ ISO
• -ดูแลและให้คําปรึกษาแต่ละแผนกเพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าการปฏิบัติการแก้ไขและป้องกันให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
• -ส่งเสริมให้บุคลากรในองค์กร และผู้ที่ปฏิบัติงานในนามขององค์กรตระหนักถึง การปฏิบัติตามระบบงาน และข้อกําหนดอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้มั่นใจว่าข้อกําหนดต่างๆ ได้รับการนําไปปฏิบัติอย่างถูกต้องและครบถ้วน
• -จัดให้มีการตรวจประเมินระบบงาน ทั้งจากภายในและภายนอกเพื่อปรับปรุงระบบงานให้สอดคล้องกับข้อกําหนดที่เกี่ยวข้อง

รายละเอียดงาน

• 1.ติดต่อประสานงานกับหน่วยงานภาครัฐฯ อาทิศุลกากร ตรวจคนเข้าเมือง กรมเจ้าท่า กรมประมง 2.บริหารจัดการด้าน เรือบรรทุกสินค้าและเรือประมงในเครือบริษัทฯและสินค้าขาเข้า-ออก ทั้งเรือBULK และสินค้าที่มากับตู้คอนเทรนเนอร์ 3.ประสานงานกับชิปปิ้ง และสายเรือ หัวลาก ในการดำเนินการนำเข้าและส่งออก 4.ให้คำแนะนำและติดตาม เกี่ยวกับเรื่องของกฏหมาย ระเบียบ ข้อบังคับต่างๆ ของแรงงานบนเรือประมง และเรือบรรทุกสินค้า 5.บริหารจัดการด้าน มาตราการข้อกำหนด และระบบต่างๆที่เป็นข้อบังคับภาครัฐ ในการนำมาใช้กับบริษัทฯ 6.ศึกษาและวิเคราะห์เกี่ยวกับกฏหมายที่เข้ามามีบทบาทต่อการดำเนินงานของบริษัท 7.ควบคุมการขนถ่ายคัดแยกสินค้าที่เข้าห้องเย็น 8.ปฏิบัติงานตามคำสั่งผู้บริหารอย่างเคร่งครัด

รายละเอียดงาน

• 1.วางแผน กํากับดูแลและประสานงานด้านนโยบายเกี่ยวกับงานบุคลากรของพนักงานบนเรือบรรทุกสินค้าต่างประเทศ โดยกําหนดขั้นตอนและวิธีการสรรหา การฝึกอบรมการเลื่อนขั้น การโยกย้าย งานสวัสดิการโครงสร้างเงินเดือนและค่าตอบแทนร่วมกับผู้บริหาร
• 2.บริหารจัดการด้าน เรือและสินค้าขาเข้า พิธีการนําเข้าสินค้าและรายงานเรือเข้า
• 3.กํากับดูแลด้าน กฏหมาย ระเบียบ ข้อบังคับต่างๆของพนักงานที่ประจำบนเรือบรรทุกสินค้า
• 4.บริหารจัดการด้าน มาตราการข้อกําหนดและระบบต่างๆที่เป็นข้อบังคับภาครัฐในการนํามาใช้กับท่าเทียบเรือ สินค้า และคนประจําพาหนะเรือ
• 5.ศึกษาและวิเคราะห์เกี่ยวกับกฏหมายที่เข้ามามีบทบาทต่อการดําเนินงานของบริษัท
• 6.งานระบบ Paperlessกรมศุลกากร GMP, HACCP, ISO9001-2015, NSWกรมเจ้าท่า, FSWกรมประมงกุม

รายละเอียดงาน

• 1. สรรหาและจัดจ้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพมากเข้ามาทํางานและทําการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกผู้สมัครงานที่มีคุณสมบัติดีที่สุดเพื่อการจ้างงาน
• 2. พัฒนา ประเมินผล และปรับปรุงคุณภาพของบุคลากรให้มีประสิทธิภาพและส่งเสริมให้พนักงานมีความรู้ในเรื่องนโยบายและเป้าหมายขององค์กรตลอดจนหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงาน
• 3.ร่วมกําหนดค่าตอบแทนในการทํางาน
• 4.สร้างแรงจูงใจให้พนักงานมีจิตสํานึกของการเป็นส่วนร่วมกับองค์กรเพื่อให้พนักงานอุทิศเวลาและความสามารถในการทํางานให้กับองค์กรอย่างเต็มที่
• 5.สงวนรักษาบุคลากรทุกคนที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์กรตลอดไป โดยการส่งเสริมเลื่อนตําแหน่ง เลื่อนขั้นดูแลความปลอดภัย และ สุขภาพอนามัยของพนักงาน
• 6.สร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างนายจ้างกับพนักงานหรือลูกจ้างและเมื่อมีปัญหาข้อขัดแย้งหรือข้อพิพาทเกิดขึ้นต้องเข้าไปหาทางระงับข้อขัดแย้งหรือข้อพิพาทให้ยุติลงโดยเร็วที่สุดตามหลักของการแรงงานสัมพันธ์
• 7. จัดสวัสดิการดําเนินการจ่ายเงินสมทบกองทุนเงินทดแทนและกองทุนประกันสังคม และจัดบริการด้านสันทนาการตลอดจนอํานวยความสะดวกต่างๆ ให้แก่พนักงานเพื่อสร้างขวัญกําลังใจแก่พนักงาน
• 8. ดําเนินการให้พนักงานออกจากงาน โดยการเกษียณอายุหมดสัญญาจ้างหรือเลิกจ้าง โดยดําเนินการตามขั้นตอนของกฎหมายแรงงาน